Da ist er nun, so ein Haken. Ihr Unternehmen hat einen Punkt erreicht, bei dem es ganz offensichtlich an innovativen Ideen mangelt. Abhilfe ist gefordert, und mit der Innovationsberatung kann Ihnen das Köln Institut dabei erfolgreich zur Hand gehen: Wir spüren die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens auf und erarbeiten auf deren Basis innovative Geschäfts-, Produkt- und Dienstleistungsideen. Wie setzen wir diese Ziele um? Der Startpunkt hierzu heißt Re-Vision. Mit dem vom Köln Institut entwickelten Unternehmensdiagnose-Instrument erstellen wir eine Momentaufnahme Ihres Unternehmens und diagnostizieren den Status Quo. Unter Berücksichtigung Ihrer Historie lassen sich daraus realistische Markt-Visionen ableiten, die dann gemeinsam diskutiert werden können.

Bei der Organisationsberatung fokussieren wir uns insbesondere auf notwendige Entwicklungsprozesse und die in der Organisation arbeitenden Menschen. Wir legen dabei viel Wert auf Ganzheitlichkeit und Mitarbeiterorientierung, denn nur so ist zu garantieren, daß die eingeleiteten Maßnahmen auf lange Sicht erfolgreich sind. Ansonsten kann Ihr Unternehmen schnell so aussehen, wie so mancher Kühlschrank. Übersichtlich, aber ohne Inhalt. Wir benutzen hierzu das spezifische Prozeßdesign des solution circle. Mit diesem Lösungszyklus leiten wir die Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen ein, begleiten die Etablierung der Lösungen und bringen die Projekte zu einem erfolgreichen Abschluß. Von der Idee bis zur Realisierung.